سخنرانی وزیر جنگ فریادی برای اتحاد بود

پیت هگست، وزیر جنگ آمریکا، در سخنرانی خود تحت عنوان «زرادخانه آزادی»، صریحاً اعلام کرد که پنتاگون و صنعت دفاعی آمریکا برای بازسازی توان نظامی و احیای بازدارندگی، بیش از حد کند عمل می‌کنند. محور اصلی این سخنرانی، لزوم قرار دادن ارتش آمریکا در «حالت جنگی» و تبدیل «سرعت در تحویل» به اصل سازماندهی جدید است. این هدف با اصلاحات ساختاری عمده‌ای دنبال می‌شود، از جمله حذف فرآیند «سیستم یکپارچه‌سازی و توسعه توانمندی‌های مشترک» (JCIDS) و اصلاح رویه‌های مشترک الزامات، و همچنین جایگزینی خریدهای انحصاری با خرید تجاری برای افزایش رقابت‌پذیری و کارایی. هگست با این اقدامات، سرعت تندی را برای سایر اصلاح‌گرایان در پنتاگون تعیین می‌کند.

هگست با اعلام اینکه «شما تنها امید ما هستید»، وظیفه بزرگی را بر عهده پیمانکاران دفاعی و صنعت خصوصی گذاشت و هدف خود را اصلاح مشکلات پنتاگون به‌عنوان یک مشتری ضعیف دانست. او هشدار داد که این فرصت‌های بزرگ، با مسئولیت‌پذیری بالا همراه است و پیمانکاران باید خانه‌های خود را پاکسازی کنند؛ یعنی سرمایه‌گذاری در تحقیق و توسعه (R&D) و ظرفیت صنعتی، استخدام بر اساس شایستگی، و پیروزی با ارائه بهترین فناوری، نه بهترین تیم لابی‌گری. او هشدار داد که شرکت‌هایی که خود را متحول نکنند، «محو خواهند شد». این رویکرد، به‌دنبال توازن طلایی بین یک پنتاگون محافظه‌کار و یک پنتاگون بیش از حد صمیمی با صنعت را برقرار می‌کند.

هگست برای توانمندسازی رهبران نظامی پنتاگون که به‌دنبال تغییر هستند، دو تغییر مهم را اعلام کرد. اول، ایجاد مدیران بررسی رزومه که تنها مقام پاسخگو برای نتایج یک رزومه خواهند بود و اختیار عمل بدون نیاز به طی کردن ماه‌ها فرآیند تأیید را خواهند داشت. دوم، تعیین حداقل دوره‌های چهار ساله برای رهبران کلیدی برنامه‌ها، با قابلیت تمدید دو ساله. این امر تضمین می‌کند که رهبران نظامی به اندازه کافی در یک برنامه بمانند تا موفقیت یا شکست برنامه مستقیماً با اعتبار شغلی آن‌ها مرتبط شود و «بازی صندلی‌های موزیکال» به‌پایان برسد. اگرچه این سخنرانی، فراخوانی مهم برای عمل است، اما اجرای سخت و دشوار آن هنوز در پیش است./ منبع