نانسی پلوسی در حال ترک کنگره است، اما تیم او همچنان تصمیم‌ها را هدایت می‌کند
شبکه کارکنان پلوسی می‌تواند نفوذ سیاسی و مدیریتی او را در مجلس نمایندگان حفظ کند.
به گزارش اطلس دیپلماسی، یادداشتی با عنوان «نانسی پلوسی در حال ترک کنگره است، اما تیم او همچنان تصمیم‌ها را هدایت می‌کند» نوشته رایلی راجرسون (Riley Rogerson) و منتشرشده در پولیتیکو (POLITICO)، به تداوم نفوذ سیاسی و مدیریتی پلوسی پس از خروج او از کنگره می‌پردازد و نشان می‌دهد که شبکه گسترده کارکنان سابق او با حضور در مناصب کلیدی مجلس نمایندگان، کمیته‌ها و دفاتر رهبری دموکرات‌ها می‌تواند بخشی از میراث سازمانی و سبک مدیریتی او را در ساختار آینده حزب حفظ کند. در ادامه، چکیده این مطلب آمده است.
خروج نانسی پلوسی از کنگره لزوماً به معنای پایان نفوذ او در ساختار حزب دموکرات و مجلس نمایندگان نیست. ده‌ها تن از کارکنان سابق او همچنان در مناصب مهم کنگره فعالیت می‌کنند و برخی از آنان مسئولیت دفاتر رهبری، مدیریت کمیته‌ها و ریاست دفاتر نمایندگان را بر عهده دارند. حضور حدود ۵۰ نفر از کارکنان سابق پلوسی در ساختار سیاسی واشنگتن نشان می‌دهد که نفوذ یک رهبر باسابقه می‌تواند از طریق شبکه انسانی و نهادی، فراتر از دوره حضور رسمی او در قدرت ادامه پیدا کند.
پلوسی طی ۳۹ سال فعالیت در کنگره و حدود دو دهه حضور در رأس رهبری دموکرات‌های مجلس نمایندگان، به ایجاد یک شبکه گسترده از دستیاران و مدیران سیاسی کمک کرد. هرچند او به دلیل آنکه نتوانست نسل عمیق‌تری از رهبران منتخب دموکرات را پرورش دهد، با انتقادهایی مواجه بوده است، توانایی‌اش در آموزش و حفظ نیروهای حرفه‌ای کنگره موجب شده بخش مهمی از تجربه و شیوه کاری او در ساختار فعلی مجلس باقی بماند.
بخشی از این نیروها اکنون در دفتر حکیم جفریز، رهبر اقلیت مجلس نمایندگان، فعالیت می‌کنند؛ فردی که در صورت بازپس‌گیری اکثریت مجلس توسط دموکرات‌ها در انتخابات نوامبر، شانس بالایی برای تصدی ریاست مجلس خواهد داشت. چندین مشاور ارشد جفریز پیش‌تر معاونان رئیس دفتر پلوسی بوده‌اند و برخی دیگر نیز در حوزه سیاست‌گذاری و مدیریت کمیته‌های مجلس تجربه کار با او را دارند. در دفتر کاترین کلارک، رهبر اقلیت مجلس، نیز شماری از کارکنان سابق پلوسی در مسئولیت‌های ارتباطی و سخنرانی فعالیت می‌کنند.
این شبکه محدود به دفتر رهبری دموکرات‌ها نیست. برخی کارکنان سابق پلوسی اکنون مدیریت دفاتر نمایندگان مختلف را بر عهده دارند و برخی دیگر در سنا، شرکت‌های لابی‌گری، مؤسسات حقوقی، شرکت‌های مشاوره و ستادهای انتخاباتی فعالیت می‌کنند. در نتیجه، نفوذ او تنها از مسیر سمت‌های رسمی انتقال پیدا نمی‌کند، بلکه از طریق روابط حرفه‌ای، تجربه مشترک و دانش نهادی در سراسر اکوسیستم سیاسی واشنگتن امتداد می‌یابد.
ویژگی مهم این شبکه، انتقال یک فرهنگ مدیریتی مشخص است. کارکنان سابق پلوسی بر اهمیت آمادگی دقیق، توجه به جزئیات، رعایت ضرب‌الاجل‌ها، شمارش دقیق آرا، حفظ انگیزه تیم و تمرکز بر هدف سیاسی تأکید دارند. شعار «چرایی خود را بدان» نیز به‌عنوان یکی از آموزه‌های مهم او مطرح شده؛ رویکردی که بر شناخت انگیزه اعضای تیم، رئیس و همکاران برای افزایش انسجام و کارآمدی تأکید دارد.
از این منظر، میراث پلوسی بیش از آنکه صرفاً در قوانین یا سمت‌های رسمی خلاصه شود، در شکل‌گیری نسلی از نیروهای حرفه‌ای قابل مشاهده است که سازوکارهای عملی قدرت در مجلس را می‌شناسند. کارکنان در مقایسه با نمایندگان، معمولاً ماندگاری بیشتری دارند و دانش نهادی را از یک دوره انتخاباتی به دوره دیگر منتقل می‌کنند.
در صورت پیروزی دموکرات‌ها در انتخابات میان‌دوره‌ای، این شبکه می‌تواند به جفریز و سایر رهبران حزب در ایجاد انسجام، مدیریت کمیته‌ها و پیشبرد اولویت‌های قانون‌گذاری کمک کند. بنابراین، اگرچه دوران رسمی پلوسی در کنگره رو به پایان است، سبک مدیریتی و سرمایه انسانی ایجادشده در دوران فعالیت او همچنان می‌تواند بر آینده مجلس نمایندگان و حزب دموکرات اثر بگذارد./منبع